Ydelser
Fra og med 1. juni 2022 leverer BRAUN CONSULTING sine ydelser igennem HNCO A/S.
På www.hnco.dk kan du læse om de unikke, uvildige ydelser som HNCO leverer.
Nedenstående er således kun et billede af de ydelser som BRAUN CONSULTING har leveret igennem årene men de er dog stadig repræsentative for en del af det som jeg leverer igennem HNCO.
På denne side kan du finde eksempler på forskellige projekt relaterede ydelser som jeg leverer.
Jeg kan levere disse ydelser enkeltstående, i kombinationer eller som en samlet ‘pakke’ til dit ERP-Projekt uanset om det er startet eller du står overfor at skulle starte et projekt og måske endda gerne vil have støtte til at gøre det rigtige valg af system eller leverandør.
Klik på spørgsmålene nedenfor og se flere detaljer om hvordan jeg kan hjælpe din virksomhed med dit ERP-projekt:
- Har dit ERP-projekt det godt?
- Er din projektplan god nok?
- Er der styr på governance i dit ERP-projekt?
- Hvor agilt kan dit ERP-projekt gennemføres?
- Hvad er den rigtige leverancemodel til dit ERP-projekt?
- Er din organisation klar til dit forestående ERP-projekt?
- Vil du have en uvildig ‘sidemand’ i dit ERP-projekt?
- Er din kontrakt / leveranceaftale klar, tydelig og forstået?
- Mangler du en leder til dit ERP-team?
- Har du brug for en facilitator til dine workshops?
Ovenstående er primært rettet imod ERP-projekter men står du med et implementeringsprojekt af en anden type (måske et CRM-projekt?) der, på et eller flere punkter, har nogle af de beskrevne behov så kontakt mig endelig – mine kompetencer rækker langt ud over ERP men det er der jeg har den største erfaring.
Bestyrelse eller Advisory Board?
Jeg har gennemført og bestået ‘Board Certificate’ og er dermed uddannet til at indtræde i bestyrelser og/eller advisory boards.
Se siden ‘Bestyrelsesarbejde‘ for flere detaljer.